Organizar, Direcionar e Modificar

Transformamos suas maiores dificuldades em soluções de forma personalizada!

Consultoria de Diagnóstico

A fim de alcançarmos a resolução e definirmos metas, é necessário realizar um mapeamento e identificação detalhados dos potenciais conflitos e problemas que estão presentes atualmente na tecnologia da sua empresa. Com base nisso, desenvolvemos um serviço de Consultoria de Diagnóstico, que envolve uma análise minuciosa de todos os aspectos da sua empresa, com o intuito de identificar e propor soluções para as questões levantadas.

O serviço de Consultoria de Diagnóstico compreende:

Análise da situação atual

O primeiro passo consiste em obter uma compreensão abrangente da atual condição da empresa em relação à sua tecnologia, processos e cultura organizacional. Isso implica em analisar os sistemas e procedimentos já existentes, bem como identificar as demandas dos clientes e os obstáculos enfrentados pela empresa.

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Definição de objetivos

Após a análise da situação atual, é crucial estabelecer os objetivos da transformação digital. Esses objetivos podem englobar aprimorar a eficiência operacional, elevar a satisfação do cliente, fortalecer a colaboração entre as equipes ou outras metas específicas definidas.

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Identificação de soluções

Uma vez que os objetivos tenham sido estabelecidos, é fundamental identificar as soluções tecnológicas e estratégicas que possam contribuir para alcançá-los. Essas soluções podem envolver a adoção de novos sistemas, utilização de ferramentas de análise de dados, implementação de automação de processos e outras abordagens pertinentes.

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Planejamento

Uma vez que os objetivos tenham sido estabelecidos, é essencial encontrar as soluções tecnológicas e estratégicas adequadas para atingi-los. Isso pode envolver a consideração de diferentes opções, como a implementação de sistemas inovadores, a utilização de ferramentas avançadas de análise de dados, a automação de processos e outras abordagens relevantes.

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Implementação

A fase de implementação é quando as soluções definidas são colocadas em prática. Nessa etapa, ocorre a instalação dos sistemas, a configuração das ferramentas e a realização de treinamentos para capacitar os colaboradores.

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Monitoramento e avaliação

Após a conclusão da implementação da transformação digital, é crucial realizar um monitoramento e avaliação contínuos dos resultados obtidos. Isso implica na análise de dados, condução de pesquisas com os clientes e avaliação do desempenho da empresa em relação aos objetivos estabelecidos anteriormente.

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Ajustes e melhorias

Com base na contínua avaliação, é fundamental realizar ajustes e aprimoramentos no processo de transformação digital sempre que for necessário.

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Consultoria de Produção de Software

Direcionamos seus esforços técnicos visando um sucesso duradouro. O propósito desta consultoria é oferecer uma oportunidade de maximizar a economia de recursos adicionais para sua empresa, aproveitando nossa expertise de 30 anos em desenvolvimento de softwares personalizados.
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Negócio

Oferecemos à sua empresa as habilidades, a tecnologia e o conhecimento do setor que o ajudam a definir metas de produtos, priorizar recursos do produto, produzir mockups, para obter arquitetura de produto, criar um protótipo interativo, estimar custos e planejar as etapas de desenvolvimento do projeto. A dotkon pode ajudá-lo a entender os problemas que precisam ser resolvidos antes de você comprometa-se a começar com o estágio de desenvolvimento. Isso significa aprender sobre seus usuários e suas demandas, bem como quaisquer problemas. você pode enfrentar depois que o projeto ganha vida (segurança, conformidade, privacidade de dados, legislação, etc.).

O entendimento e a definição do produto são partes super importantes. É onde toda a definição e desejos do produto estão distribuídos e transformados em resultados finais que esclarecem outras etapas no desenvolvimento do produto. O objetivo aqui é clareza e controle de produto, para que seja capaz de controlar o processo de produção para facilitar o progresso, melhorar o projeto e o software através da prática de DevOps.

Visão total do projeto que envolve a solução, objetivos e recursos;
Análise da indústria e da concorrência;
Necessidades de negócios e métricas definidas;
Riscos reduzidos;
Controle, Confiança e Ciência

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Agile

Desenvolvimento ágil de software e transformação de processos
Em vez de apenas uma longa iteração de executar atividades do ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC) sequencialmente, uma equipe ágil realiza repetidamente essas atividades em curtas durações. Com a dotkon, nossa equipe de consultores experientes ajudará a identificar as necessidades de negócios de maior prioridade e, em seguida, se esforçará para atender a essas necessidades no início do ciclo do projeto, para que você atinja seus requisitos rapidamente e no início do processo de desenvolvimento.

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DevOps

A dotkon disponibiliza o serviço de DevOps para permitir que as organizações entreguem novos recursos de maneira eficiente, com desenvolvimento mais ágil e manutenção simplificada das implementações. Nós preenchemos essa lacuna, acelerando a entrega ao adotar as melhores práticas de DevOps e promovendo flexibilidade, colaboração e automação.

Com o DevOps , as organizações podem obter benefícios significativos, como maior agilidade nos processos de desenvolvimento, integração contínua, entrega contínua e implantação automatizada. Ao adotar essa mentalidade e práticas, é possível melhorar a colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações, reduzir os riscos de implementação e alcançar uma maior eficiência na entrega de software. Além disso, a dotkon oferece suporte contínuo e monitoramento para garantir que os sistemas estejam funcionando de maneira otimizada, permitindo que as organizações aproveitem ao máximo a estratégia de DevOps em seus projetos e operações.

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Cloud

Construir um aplicativo personalizado é uma coisa; criá-lo para sua plataforma de nuvem, seja multi, híbrido ou único serviço, é outra.

Garanta que seu novo software seja executado mais rapidamente, conecte-se a outras áreas de negócio, seja mais seguro e mais fácil de gerenciar.

Execute seus aplicativos em qualquer lugar e aproveite nossa experiência com uma equipe que entende o melhor caminho a seguir, seja trabalhando com um sistema híbrido, vários provedores de nuvem ou um único serviço. A dotkon desenvolve seus aplicativos em nuvem, de modo que, à medida que suas necessidades de negócios mudam, você está preparado.

Somos especializados no Azure!

Realizamos, desde 2011 o maior Bootcamp do Microsoft Azure do mundo aqui no Brasil, a experiência em consultoria do Microsoft Azure da dotkon é inigualável. A dotkon foi reconhecida no ano de 2021 como Azure Diamond no programa de parceiros da SND.

Serviços em torno de:

  • Arquitetura do Microsoft Azure
  • SQL Azure
  • Azure Active Directory
  • Gerenciamento de Identidade e Acesso (IAM)
  • Azure App Services
  • Azure SDK
  • Azure Portal
  • Diagnostics

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